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[商业分析] 用友BQ V2.0商业分析案例-太平鸟

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benbenxiong的头像 楼主
发表于 2016-3-3 13:54:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
致力于企业创新、时尚魅力的太平鸟,具有太平鸟特色的虚拟联合的“快时尚”经营模式,以服饰品
牌的创意、设计和营销为产业核心,品牌化发展时尚家品、二手车连锁及综合商业的零售企业集团。
公司创业始于 1989 年,“太平鸟”品牌创建于 1995 年。目前集团共有 5500 多名员工,2013 年集
团实现经营收入 105 亿元,实现利税 11 亿元,总资产规模达到 62 亿元,位居全国服装企业前 10 位,为
全国民营企业500强、浙江省百强私营企业、宁波市纳税 50强。
迈步新的发展阶段,我们同样充满信心。我们的 IT、物流、运营将得到系统的提升和优化,我们的终
端店铺将在 2015 年超过 4000 家,我们的设计团队增至 300 多人,从而将我们每年的款量提升至 10000
款以上。依靠这些基础框架的进一步巩固和提升,力争销售、利税三年翻一番,至2015 年我们将销售目标
锁定在 180 个亿。同时,继续坚持“共创事业、共享财富”的经营理念,让我们的员工生活得到进一步改
善。


在太平鸟集团,ERP、快单设计生产系统的应用,使其实现了物流、信息流、资金流的协同效能,更是
成就了 3 个月便能完成数百款服装从设计到上市的全过程的业内佳话。而伴随着业务多元化、区域组织分
散经营的运营管理状况,太平鸟集团与用友联手,共同打造集团信息管控平台。
随着信息化建设的不断深入,太平鸟集团“四大融合、五大平台”已初步完成,基本实现组织融合、
文化融合、信息融合和资源融合,管理制度和业务流程得以规范落地,集团化的统一的规范化的组织管理
平台、流程管理平台、知识管理平台、综合事务处理平台以及业务集成与扩展应用平台轮廓渐显。而随着
集团运营管控平台的进一步推进,将全面建立起全方位的集团管控平台,为太平鸟集团的持续高效发展提
供平台。
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用友BQ8商业分析成功案例_太平鸟.pdf

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