UDN-企业互联网技术人气社区

板块导航

浏览  : 524
回复  : 2

[面试技巧] 当你去面试运营,你的面试官或许比较想你懂这个

[复制链接]
我行我素的头像 楼主
发表于 2015-10-14 11:08:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 我行我素 于 2015-10-14 11:15 编辑


运营与产品,校招的两大热门岗位。
来着千军万马,你如何脱颖而出?
或许,你的面试官希望你懂得,不仅仅是“运营”。
而是如何运营。

互联网产品盈利之路

来灵感了 > 攒人开发 > 大把赚钱

喂,好像少了点什么对不对?对,就少了产品和运营。如果足够幸运,你并不需要这两个岗位。每当有初涉互联网创业的人和我说,我就想赚点钱为什么这么麻烦,我就提醒他们别忘了托尔斯泰的这句名言——参与互联网创业的大多数人都是不幸的。

灵感来了 > 产品经理强插 > 攒人开发 > 运营强插 > 大把赚钱

(被插后不幸的创业流程图)所以运营呢,就是当产品上线之后,如果不能自动赚钱,中间要促成产品赚钱的角色。再广义上说,一个事物已经存在后,促使它达到目的的,都是运营。所以运营者一定要知道自己所经营产品的运行目标、价值体现及市场定位,然后依计而行。


运营的五项工作

1掌握情报
通过竞品分析、用户调研和数据分析等手段,了解现阶段产品的运营状况。
2建立体系
为改善现状,设计指标,调配资源,制定计划。
3制定方案
为达到阶段性的运营指标而设计具体的行动方案。
4执行计划
执行既定方案。
5评估效果
方案执行的如何,是否达到预期。总结原因反馈到下一个周期。周而复始。


大多数一线运营都在干第4项工作,从而掩盖了运营工作的科学性和重要性。甚至由此很多人就认为运营就是靠ctrC+ctrV干活并靠忽悠为生。


运营的六种技能

1数据分析数据分析是以统计学理论和数据工具应用为基础的综合技能,以分析用户行为数据为主。比如流量、活跃度、转化率、商品浏览、收藏和购买等数据。需要掌握GA、excel、spss等工具。
2用户调研
除了行为数据之外,往往需要了解用户的态度。一般通过问卷、评分、客服等渠道搜集数据。
3商情调查
竞品分析+市场调查。产品一旦有竞争对手,运营策略就不能以自我为中心,要以市场情况为依据,决定是否、如何跟进对手。
4渠道建设
主要用来拉新。包括但不限于广告投放、资源互换、SEO/SEM、微博微信等社交平台运维等。
5活动组织
活动以激活提沉为主。表面考验运营的文案、设计、策划能力,本质上是对产品价值和用户心理的把握。
6内部协调
其实运营是内部的大甲方。有诗为证:指标在肩,屠龙倚天;数据在手,江山我有。内容、产品、技术都跪地山呼吧。


写了这么多,回头看来,吓了一跳。无论哪类产品或岗位的运营(内容、社区、市场),甚至无论产品运营还是企业的运营,似乎都是这么回事。


发表于 2015-10-14 11:16:28 | 显示全部楼层
多谢楼主分享   
使用道具 举报

回复

发表于 2015-10-14 11:16:46 | 显示全部楼层
用处很大呀
使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关于我们
联系我们
  • 电话:010-86393388
  • 邮件:udn@yonyou.com
  • 地址:北京市海淀区北清路68号
移动客户端下载
关注我们
  • 微信公众号:yonyouudn
  • 扫描右侧二维码关注我们
  • 专注企业互联网的技术社区
版权所有:用友网络科技股份有限公司82041 京ICP备05007539号-11 京公网网备安1101080209224 Powered by Discuz!
快速回复 返回列表 返回顶部