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[开发过程与质量] 敏捷需求实战培训纪实及课堂资料分享

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zhangsh的头像 楼主
发表于 2014-6-13 15:33:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 zhangsh 于 2014-6-23 10:50 编辑

 2014年6月11日至6月12日由集团开发管理部组织 “敏捷开发实战培训系列(第一场)—敏捷需求”的培训,在用友软件园成功举办。
   

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   本次培训,吸引了来自集团内UAP,优普,NC,畅捷通,行业产品开发部,政务,医疗等产品公司及事业部产品经理,需求,开发管理,开发,设计相关专业人士参于。这是一次敏捷专业人士的培训,为了让大家能及时了解敏捷需求工作如何开展,及敏捷需求相关的问题的解决方案,特别邀请了麦思博专业讲师姜志辉老师,为大家分享精彩内容。此次分享会吸引了近60位敏捷专业人士参与,超出计划人数的2倍,在集团开发管理部领导支持下按时保质的启动和执行。
  

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姜志辉老师,麦思博(msup)有限公司顾问团队成员。国家863项目(国家数字油田)专家,首席架构师,敏捷中国团队持有人;2005年IBM开发者大会最佳讲师、最佳讲义获得者;国家质量认证中心技术顾问;总参某部技术顾问;国家安全局技术顾问;人民银行技术顾问;大庆油田技术顾问;胜利油田技术顾问;鲁能集团技术顾问;2007年度开源项目之一AgileUML的主架设计师。更重要的是他是一位快乐的实用主义软件工程专家。

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此次培训,姜志辉老师通过幽默的语言,简练的绘图,结合工作坊的方式让大家充分学习和掌握如何进行敏捷需求,包括企业建模,Persona建模,User Strory Board,用户故事拆分,粒度划分原则及估算。并指导学员如何基于敏捷需求,制定交付计划,冲刺计划,同时传授开发过程中如何利用常用的工程实践支撑迭代开发与交付。

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学员们与老师成分沟通与交流,相信每个学员都受益非浅,领悟到敏捷开发的精髓,课堂上不时会有开发哲学的灵感爆发与闪现。

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附:课堂资料整理-回帖可下载
      1.《需求分析主题》
          1.1Persona建模
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          1.2善用移情图
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          1.3痛点,一切的根源        
      2.《需求整理主题》
          2.1 User Story Board
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                                             、          2.2 用例法
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      3.《需求与计划主题》
         3.1 商业画布与敏捷需求
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         3.2 估算用户故事
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         3.3精简MVP
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         3.4发布计划与迭代计划
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     4.《需求可视化管理》                        4.1项目进度板
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    5.《需求实现》   
       5.1需求实现相关方法
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       5.2反馈
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    6.敏捷与敏捷开发流程
      6.1概念
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      6.2流程
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发表于 2014-6-13 15:59:15 | 显示全部楼层
非常不错,受益良多。

期待后续的沙龙,要是能在内部定期举办工作坊(主题明确,沙盘模拟,手把手实战...)方式的沙龙就好了
点评 ( 3 ) 收起 / 展开点评

vickieliu 2015年02月03日 14:06

vickieliu 2015年02月03日 14:05

犀利犀利犀利犀利犀利

vickieliu 2015年02月03日 14:04

好好好好好好好好好

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发表于 2014-6-13 16:17:25 | 显示全部楼层
支持!一定要多搞
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发表于 2014-6-13 16:18:18 | 显示全部楼层
支持!一定要多搞
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发表于 2014-6-13 16:35:07 | 显示全部楼层
挺好。串起来一些东西。
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发表于 2014-6-13 16:40:01 | 显示全部楼层
支持,这次活动效果不错,后续就是要看在我们的工作中能落地多少。以后多多组织大家交流、实战的活动,期待ING
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发表于 2014-6-16 09:16:31 | 显示全部楼层
不错,后续持续关注敏捷如何在工作中落地
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发表于 2014-6-17 08:24:22 | 显示全部楼层
Persona建模方式
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发表于 2014-6-17 08:29:33 | 显示全部楼层
行动学习的效果的确不错,建议将敏捷需求的有志之士团结起来,形成专家团队,可以一起攻克敏捷需求的难点,可以一起指导其他研发机构的敏捷需求实践过程
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发表于 2014-6-23 09:51:11 | 显示全部楼层
针对产品线需求问题抽丝剥茧讲解,后续集团开发管理部还会推出工作坊内训,期待大家的反馈和支持,与研发相关的所有问题都可以在此讨论。
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