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[财务共享] 以信息化推进北控水务财务管理转型

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瞌睡虫的头像 楼主
发表于 2017-1-9 09:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  业绩冲刺进入紧张的倒计时阶段,财务与共享服务捷报传来:成功签约北控水务集团有限公司(以下简称“北控水务集团”)财务共享服务项目,实现了在水务行业应用的新突破。
  
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  北控水务集团是香港联合交易所主板上市公司(股份代号:0371),是国内具有核心竞争力的大型水务集团。是香港主板上市的北京控股有限公司(股份代号:0392)旗下水务旗舰企业。北京控股1997年5月于香港联合交易所上市,是一间具有北京市政府背景的、以城市燃气和基础设施为核心业务的综合性公用事业红筹公司,位列中国500强公用事业、公共设施经营和管理类企业第1名。
  
  作为用友网络的老客户,北控水务与用友的合作由来已久且保持了长期良好的互信合作关系:北控水NC系统为用友V6.32版本,系统中参与财务核算的企业为300余家。已成功上线的模块帮助北控水务实现了财务核算、资金、预算、报销的实时管理,使决策更加快速准确,系统信息传递更加及时。2015年底,北控水务项目正式进入后续服务运维阶段,双方在后续服务支持工作中配合融洽,共同致力于保障系统平稳运行。
  
  但企业集团一旦进入成熟期或者经济处于下行趋势、或者开展全球运作,必将面临收入增长缓慢、成本持续增加、对分子公司管控不力等突出问题。财务共享服务中心通过将大量分子公司的会计运营工作集中到一个或多个机构中,实行会计处理的规模化“生产”,以此实现大幅度降低运作成本、提升经营效率。集团公司能够随时获取各分子公司的财务经营结果,并基于财务共享服务中心产生的数据进行各种维度的财务分析。财务共享服务能够实现企业内部信息的快速传输和有效交流,使企业财务流程和业务流程紧密联系起来,运转更为顺畅。
  
  因此,本次再次携手是结合北控水务在财务共享中心方面的管理要求,与NCV6.5模块在财务共享中心模块方面的突出稳固表现,将北控水务NCV6.32系统平滑升级到用友NCV6.5系统。
  
  NC财务共享服务是基于NC-UAP平台,整体构建的财务共享服务产品,涵盖了网上报账、费用管理、应收管理、应付管理、固定资产、影像管理、共享服务作业平台、财务核算、资金支付等财务业务一体化共享服务管控体系。并与财务、资金、影像等产品一起,可实现“费用报账->票据影像管理->共享中心处理->自动生成会计凭证->结算支付”业务流程,构成企业的完整财务共享服务解决方案。
  
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  预祝该项目上线顺利,我们也相信随着双方合作的深入,北控水务将通过实现财务共享服务,助力企业的财务管理从价值守护加速转向价值创造,牢牢把握水务市场大发展的时代机遇,不懈进取,开拓创新,不仅要成为全国一流的企业,更将顺应全球经济一体化的潮流,努力跻身世界一流的水处理企业行列,为中国环保事业的发展和中国经济的腾飞做出应有的贡献。
  
  欢迎关注财务与共享服务微信公众号
  
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  方案总体由前端、后台、平台、外围集成四个部分组成。前端是基于角色的多终端接入方式,并通过门户方式进行集中展现。后台是共享服务和业务处理的核心,所有前端发起的服务请求都会传递到后台的任务处理中心或服务内容中的对应ERP系统进行交易。平台是为财务共享服务系统的权限、流程等提供基础服务。外围集成体现在后台共享服务中心处理完毕的任务可以自动生成独立部署的NC5总账系统,将来可以实现与商旅系统、商业银行、外管局、税务系统的无缝集成。

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