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[持续部署] 敏捷联盟的现状及敏捷的前途

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   播客记录

      1分00秒:介绍一下我们的被访者,他们是:Phil Brock,敏捷社区的常务董事;Rebecca Parsons,敏捷联盟的董事会主席及Thoughtworks的CTO;Paul Hammond,来自英国的敏捷联盟董事会成员,目前在eBay工作;Victor Hugo Germano,来自于巴西,是咨询公司Lamda3的所有者。

  2分00秒:在美国亚特兰大举办的2016敏捷大会有接近2500名与会者,是目前为止规模最大的一次,报告和赞助商的数量都创造了记录。

  2分35秒:董事会非常清楚需求的增长以及保持会议特性与社区文化一致的必要性,社区文化是由目前为止的历次会议所体现出来的。在发展和扩展更多的活动时,维持敏捷联盟大会所具有社区和协作文化是十分重要的。

  4分05秒:为满足更广泛受众的需求,联盟正在举办一些其他的活动,其中包括:

  OnAgile虚拟会议;

  敏捷联盟技术大会。

  4分55秒:借助在不同国家中的分支机构和活动,敏捷联盟正在扩展到北美之外的世界中。

  5分05秒:Victor谈及了敏捷欧洲大会和敏捷巴西大会。

  6分09秒:成立敏捷联盟巴西分支机构的价值在于:为大规模的敏捷巴西大会提供了一种组织结构;促进了巴西敏捷社区的健康发展。

  7分25秒:敏捷联盟支持了多种多样的倡议。这些倡议给出了社区参与的方法,并就希望敏捷联盟能去参与的领域给出社区的建议。敏捷联盟支持如下三种倡议:

  活动聚焦;

  社区构建;

  内容生成。

  7分40秒:现有的一些活动倡议包括:历次的敏捷大会、OnAgile虚拟会议、技术会议和敏捷高层论坛。

  8分15秒:聚焦于社区构建的倡议为以下事情提供支持:新的会议、开放空间活动、为敏捷用户组的活动支付演讲者费用、用于培育新的敏捷用户组的社区支持等。

  8分40秒:聚焦于发展的倡议给出了更多的敏捷相关内容,这些内容将提供给全球的社区。例如,技术债务倡议聚焦于给出有助于避免、减少、移除软件产品中技术债务的相关理念。

  9分10秒:倡议是敏捷联盟成员回馈社区的方法。

  9分20秒:今年所收到的倡议提案多于以往的任何一年,董事会对前所未有数量的倡议提供了资金支持。用于倡议的资金在2016年翻了一倍。

  10分15秒:倡议的数量和质量令人兴奋,这是个好兆头,社区中将有重大的事情发生。

  10分42秒:现在,我们在世界各地都有社区,他们在开发着各种的内容,解决社区中的不同需求,并与其他社区共享,帮助他们在全球范围内推广敏捷的思维和工作方式。

  11分10秒:打破敏捷联盟只和年度敏捷大会有关这个误解。敏捷联盟远非只有这一个活动。它在不同的国家有很多活动,并正在提供很多新的内容。

  12分10秒:敏捷联盟的网站给出了人们可访问的倡议列表。

  12分30秒:Paul和Victor解释了为什么他们想要成为董事会成员,就是追求为敏捷社区做出贡献。

  13分45秒:敏捷联盟作为“大帐篷”的重要性,在于可以纳入所有列入敏捷的方法、理念和方法。

  14分55秒:全球广泛存在的社区的价值,链接全球社区的重要性。

  15分38秒:Rebecca回顾了她成为董事会成员的动机。她在Thoughtworks的职位意味着她要联系遍布于全球的软件开发人员,因此她想要支持并推动国际化驱动,这已成为最近五年董事会重点关注的主题。这是指为位于印度、南美、亚洲、非洲以及其它地点的社区提供援助,让他们借鉴敏捷方法实施的相关经验,并应用到自己的社区中,使得全球的社区都可使用敏捷联盟的资源。

  17分05秒:通过技术会议和对新技术实践的支持(例如通过技术债务倡议等方式),消除了敏捷联盟已经脱离敏捷开发的技术基础这一误解。

  17分50秒:我们需要去考虑敏捷的下一步发展,数据分析、人工智能、机器人学、物联网这些方向将会对敏捷产生怎样的影响。

  18分40秒:下一步的趋势是进一步分化和更多的聚焦。无论是在地理空间上还是在组织内更广泛的领域,这些理念的持续扩展已经超越了软件开发本身,进入了业务的各个领域中。

  19分24秒:敏捷联盟正与其它组织一起努力支持敏捷扩展到其它业务领域,并帮助它们与敏捷的根本原则保持一致。

  21分34秒:董事会、职员、志愿者和成员组织所表达出的各种各样的观点和意见,是敏捷联盟的力量和价值之源。

  21分34秒:通过运行实验并获取社区的反馈,敏捷联盟正采用敏捷方法确定未来的需求。

  22分10秒:敏捷联盟技术大会就是这样的一个例子,通过实验来评判社区的反应,观察举办这样的大会是否有价值。

  22分30秒:作为董事会成员,对过去五年的历程做了简要的回顾。

来源:infoQ
作者:工程师文化播客

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