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[MDM] 主数据管理案例:中国水利水电建设集团公司

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发表于 2016-6-21 10:59:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国水利水电建设股份有限公司(Sinohydro Group Ltd.)是中国电力建设集团公司的主要子公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

项目需求
由于公司业务和IT技术发展的渐进性,公司信息化需求和信息系统建设也经过了一个从无到有、从简单到复杂的逐步深入的过程,从而使得一些需要在整个企业范围内各个信息系统中共享的基础数据(主数据)被分散到了各个信息系统中分别管理,导致公司的主数据在不同的系统中编码不一致,主数据管理缺乏一致性、准确性和完整性。
目前中国水电正在按照“十二五”信息化发展规划大力推进纵向贯通、横向关联、资源共享的企业级一体化平台建设和决策支持系统建设工作,迫切需要解决主数据编码不统一、数据来源的不一致、数据定义不规范、数据内容不准确等问题,实现公司对主数据的统一规划、统一编码和统一管理,并通过主数据管理平台固化主数据管理流程和管理规范,改变公司数据管理和利用现状,从而更好的实现信息资源充分共享和最大化的利用。
主数据建议实施范围包括:人员、组织机构、客商、项目、设备、物资、会计科目、参考数据等。

项目目标
通过本项目的实施,建立中国水电主数据编码规范、管理流程、管理规范和主数据标准,通过主数据管理平台固化和落实主数据标准和管理体系,实现主数据全生命周期的统一和规范管理,提高中国水电对主数据的管控能力。

解决方案
通过分析中国水电信息系统业务需求,按照实现数据共享的要求,结合用友在管理信息化领域的经验和总结归纳,总体应用架构图如下:
架构图.png


项目成效
        协助制定集团主数据管理规范。
        指导集团下属单位进行主数据管理相关的集成改造。
        为集团BI管理提供相关服务。
        建立完善的,柔性的,面向服务的主数据管理框架。
        与集团下属所有使用主数据的应用系统实现系统后台无缝对接。
发表于 2016-6-21 13:49:19 | 显示全部楼层
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