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[用友] 用友网络CTO——龙庚带领 iUAP 的专家 现场演讲

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genie1003的头像 楼主
发表于 2016-1-23 11:59:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 genie1003 于 2016-1-23 12:26 编辑

  刘九如:谢谢马总,那么针对合作伙伴和用户的需求,我们用友到底有什么样新鲜的解决方案,哪些令人心动的产品和服务给大家提供更好的支撑,今天上午的压轴演讲,我们请出用友的 CTO 龙庚先生和他的团队不大家来秀一秀用友的最新产品,有请。

  龙庚:大家好,刚才大家吸收了很多的信息,看了很多的片子,时间也很长,那么接下来我们这个环节会比较有趣,就是说让大家在最后环节能放松一下,以小电影的方式,让大家体会互联网怎么新鲜的玩法。刚开始给大家做一个铺垫,整个我们的互联网应该怎么去玩,一些方向,最后我们会通过几个小电影,让大家来理解用友为大家提供的一些武器,让大家在我们的互联网转型当中能够把它用上。

  首先我们看到很多的案例,包括小米,包括海尔,他们通过新的企业互联网的方式代表企业的转型,打通人与企业的距离。那么最近其实有很多新的玩法,比如说特别明显的就是Airbnb,通过这个可以分享别人的房子和车子,很多人可以来分享这个办公室,这样创造了一种新的互联网模式,人与人之间的距离被打通了。我想这三个方面,其实就是我们将来企业互联网,我觉得是一个很重要的趋势。

  那么企业互联网怎么玩,我们先拿一个案例来说一下,诺基亚实际上最早提出企业互联网化的企业,但是现在很少看到诺基亚了,当初转型为什么失败?它有几个方面的失败,一个是领导者,用的是微软的领导者,代表传统的思维。第二个支撑的能力,用的平台,后来采用微软的这种 WP 的系统,这是他失败的一种非常重要的一点。那么小米他成功在哪里?小米就是因为他有三个武器,他这种互联网的能力很强,包括软件,硬件,互联网。软件为用户提供了特别好的用户体验,然后它的硬件做到特别的极致。通过互联网的平台来做,所以他通过这三个武器来达到自己的成功。对于我们来说,发挥企业的优势可以从三个方面来说,第一个 O2O 的环节,可以通过建立我们的一些平台,打通信息流,资金流,服务流。第二个让用户参与过来,最后为用户提供极致的产品,个性化的产品。所以我觉得就是说,企业将来的转型,其实可以从这几个方面去发挥我们的优势,第一个就是 O2O,很多企业都做到了,包括刚才我们几个案例。第二个就是 C2B,我们看到小米,海尔,已经在 10%的企业里面了,但是还有 70%的企业,后面我们很多用友的武器可以帮助大家去做到。其实新的一块是 P2P,如果企业能够把用户之间的分享做好,跟大家一起来秀一些车的资源的时候,包括将来旅游的分享,这种会带来一种特别好的体验。

  这是我们在企业发挥优势的几个着力的点,接下来我们看一下,我们怎么来切入?我觉得可以从几个方面,过去我在南方航空,长安汽车基本上都遵循这个路。第一个我们基于这个服务,把用户连接起来。然后我们营销干什么?再推出来我们的产品,在这个过程当中运行的要做产品的转型,包括现在很多企业都在做新型产品。这些是企业的优势,接下来要做到互联网的转型,你要也这种能力,企业要普及几个互联网的能力,第一个要通过应用的体验拉近用户,有很多的 APP、 社交、 营销等等。第二个我们运营好,因为你前期的容量肯定比不过,那么新的互联网模式会带来新的用户。最后我们会产生更多的数据,比如说语音等等。最后我们有什么武器?首先转型要具备几个互联网能力,第一个是技术的能力,大家对困扰的问题就是我找不到人,互联网的人才。第二个技术学不会,第三个其实你现在很难找到非常好的供应商,全面解决互联网能力的技术的供应商。第二个就是运营的能力,包括互联网怎么跟外部的整合,跟淘宝,订单怎么打通,还有大数据,以及我们的运营,用户说了算,我们看用户的行为,用户的数据。最上面一块就是用户的能力,很多用户没有接触过你的产品,要通过应用的体验,包括服务的 O2O,电商的 O2O 才跟你连接起来,才跟你对话,才把需求反馈给你。

  那么在技术这一块,大家非常关注的一点,我讣为就是说,在我们互联网技术特别的重要,包括像阿里,京东他们都有非常强大的技术团队,我们要关注的不仅是开发的东西,还有我们的支持,系统怎么兼顾,还有数据的收集,以及中间我们看到分布式计算,大数据怎么存储,怎么处理这缓存,还有就是说我们前端的最重要跟用户的接触点,怎么用户体验更好。那么对于这几点,用友提供的武器就是,今天上午讲到,iUAP,我们的 iUAP 在各个层面,包括开发工具,行业化的应用都给了非常好的支撑。那么接下来我们就来看一下我们的产品秀环节来我们有请岳昆来谈一下 iUAP。

  岳昆:大家好,我是来自 iUAP 中心,也很容并今天有这样的机会跟大家分享 iUAPMobile,我这边简单的快速过一下。

  企业移动化其实跟消费的移动化有很大的不同,他在后面隐藏着各种各样的应用,包括安全性的需求等等。平台就是一个很好的选择,既可以提取消费端的优势,又可以提取企业端的优势,我们可以快速地构建应用。在今天,我们的个性移动化,包括易操作性,易管理性,高安全性等等。第一个是移动用户开发,过去快速的适应变化,当你在企业里面有不同的开发团队去维护,需要一个新的操作系统拔地而起的时候需要一个团队,其实我们需要一个平台来屏蔽掉这些,来标准化的实现。 iUAP 就是为这个而生,年龄在 35 岁以上的员工经过培训可以开发移动应用,这个就是 iUAP 的目标,方便,快捷,极致。谈到企业移动化,需要后端的支撑,所以说 iUAP Mobile 你可以做一些缓存,通过这样一些手段和方式达到后端的一些要求。今天时间有限我不一个一个讲,其实我们有这样一个客户去提出这样的一些需求,那再往后就是一个特性,是它的安全性和可管控性,这样一个特性里面会遇到各种各样的企业的需求,比如说去到这里,说好,我进到会场的人不可以拍照,现在基于移动化的手段可以进入会场的时候,手机的摄象头没有了,针对这些我们有一个移动管理平台,帮助管理企业,在安全方面做这样一些需求。我们也建议把隐藏的一些用户需求可以通过软件平台的手段来实现。

  其实 iUAP Mobile 可以灵活可控地帮助企业来做落地,最后用一个动画里结束我的演讲,他可以帮助你的企业互联网化更快速,谢谢。

  龙庚:掌声,确实很方便,我 8 月 1 号我的团队在北京封闭,用两个礼拜的时间做了任务管理系统,所以我觉得它有很多组建都做得很好。

  接下来我们迎来第二方阵,大家很多聊天工具,语音系统,视频系统等等,接下来我们就来看看用友的统一通信平台怎么将企业那么多的通信工具整合到一块。有请产品经理宁垒。

  宁垒:接下来我为大家带来一款产品叫用友有信,大家要记住这个名字,因为这个产品今天是第一次正式面对这么多客户,但其实它发布已经不是第一天了,在短短两个月时间里面,为我们积累了很多客户,待会跟大家分享一下。

  首先是定位在企业级,于服务领域里面的,大家对不统一通信不陌生,对不统一通信于服务也不陌生,但是对不企业级统一通信于服务用友是第一个提出来的,我们也是有能力做到的。在接下来的 5 分钟里面,是了解到是如何做到结合的?

  首先他包含有即时通信,消息推送,短信服务,嘟嘟,VOIP,嘟嘟是落地电话服务,接下来大家会看到一些精采的地方,统一通信会如何融入到业务当中来,我们可能是唯一一家有能力,将业务场景不通信能力深度去整合的一个云服务提供商,这句话并不是吹牛。大家可以看一下,可以接下来看一下,为什么我会讲这句话?首先呢,我们的愿景是什么?是希望可以助理任何的企业的任何一款产品,都可以将我们的服务嵌入到里面去,我把我的业务放到这个端里面可不可以,可以,但是在你的业务系统不做大的改动的情况下,把这样一个来嵌入是不是更快一些,成本更低一些,是不是沟通更好?对各行各业,各领域来讲都提供丰富的企业级的接口。大家看一下这个光标,上面有一个颜色的小点点,虽然很小,但是作用很多,怎么用的?大家看一下,如何在系统里面任何一个地方出现有业务对象的地方,不需要脱离开操作台,对一个企业来讲,我每天都有很多工作,基不业务发起沟通的非结构化没有。他对不任何业务系统可以去发起沟通,他可能是一个审批,可能是一笔汇款,而且我们讲解发得出收得到提供服务出来可以潜到系统当中,同时又提供一个客户端出来,这就是发得出收得到,针对不同企业来讲,可以选择公有云,甚至是私有云的方式。

  对于电商来讲是一个道理,大家去购物的时候对商品有一些疑问怎么办?是不是要发送一条链接就是这个道理。通信,云服务的方式,我们希望可以通过有信把所有的业务通通联系起来,麻烦现在拿出手机扫一下微信公众好号可以了解到有信到底是什么?而且通过这个可以来了解到它的客户端。

  龙庚:大家看的这个我觉得功能特别强大可以解决企业很大的问题,以前我在开发的时候,为了做这个推送,把它放到企业内部,结果把南航 100 万的防火墙给冲破了。第二个南航最早像我们在 2013 年的时候统计过,我们后来有新的沟通手段以后,大大地降低了,以前是 30%的趋势往上增加。第三个在长安汽车的时候,长安以前那么多的电话打来打去,有信可以做到,可以帮助大家节省大量的成本,也可以做到无缝的对接。

  接下来请到企业运营支撑平台,大家知道淘宝阿里京东他们都招聘了大量的人做技术平台和工具,为了支撑我们互联网的一些运营,包括开发,分布式的部署,无缝的部署,这个平台我觉得可以大大减少这块的投资。大家有请黄腾蛟。

  黄腾蛟:大家好,相信大家在互联网线下的时候都遇到过各种各样的问题,比如说 CEO架构师都是在绞尽脑汁地想这个宏伟的战略蓝图,我们好不容易建立起来的业务,导致我们的应用崩溃,因为我们这些问题,最后出来了支撑平台,他有几个复杂的部分,首先是集成开发工具,是可以进行模块化的快速的现场开发的工具。我们的业务支撑组建,快速精装,组装业务功能,可以快速对接其他第三方网站的功能,我们可以进行自动化的运营管理,通过这四个工具的整合,能够为我们企业提供从开发到运维的一个支撑。

  首先我们看一下开发工具,我们的开发工具集成了上百种的 UAP 的界面,能够在这里进行快速开发,现在的互联网用户越来越挑剔了,如果是进行一个很简单的开发,很难满足用户的习惯。前端的 UAP 可以有一个快速开发和美观性,而且前端是进行了代压缩的时候,也可以保证他的访问速度。仅仅是一个华丽的外表不行,需要一个强大的功能,我们可以确保在大量发的情况下可以确保企业的有效运营。

  我们这个开发组建是能够进行就是一些常规,常用的,甚至是必备的一些软件功能,如果把精力都浪费到这些上面,还会给我们应用带来一些损害,我们是为了解决这个问题。仅仅是修炼内部还不够,还要符合互联网公司的属性习惯,还要跟第三方平台进行整合,确保符合他的使用习惯。我们可以进行各种各样功能的对接,把这些当红的网站功能对接过来,让企业更好在巨人的肩膀上更容易实现。

  我们自动化的运维工具是帮助我们更快速地部署,以前的部署工作可能会容易出错,而且效果非常低,我们这个工具可以进行统一的管理,而且可以看到健康状况,可以把我们一分钟之内快速地恢复一个企业运作。那我们这套平台除了自身的功能强大之外,还可以跟用友的其他产品进行对接,像今天介绍的这些产品都可以对接,可以提供一个全方位的互联网化的支撑。

  龙庚:好,我感觉这个产品有点像航母级的产品,接下来还有两个武器一起来讲,我们的核弹武器和导弹武器,就是我们的用友大数据平台。企业更多的是将数据整合起来,那么接下来有请我们的 iUAP 中心产品肖培明。

  肖培明:大家好,我们看看用友在大数据上面做了一些什么事情。首先大数据给我们的企业信息化带来了了几个口子,总结成三个方面的话,异构,多元,数据量,这三个口也带来了各种各样的问题,基础框架问题,怎么去组织管理,有了数据之后怎么去分析挖掘,我们怎么去使用它进行决策,这些都是问题。那么在大数据这个里面做了很多的事情,总结来说的话,其实企业在四个阶段,第一个阶段的话是数据采集的阶段,第二个阶段是组织存储的阶段。第三个是探索分析的阶段,第四个是可视化决策的阶段。这四个阶段用的大数据的产品,都为这四个阶段提供了各种各样不同的产品支撑,那么我们能做到,首先第一点在数据整合方面,我们能够做到适时的,能够做到企业内部和外部的数据整合,在分析加速上,我们可以做到 10 倍以上的分析效率,在海量处理方面,我们可以有结构化和非结构化的数处理,在统一建模上面,可以做到仓库,分析,挖掘可视化的建模。我们可以从媒体上采集数据,可以从电商去采集数据,可以从论坛上采集数据,同时还做了一个数据库,我们在政务方面,新政府的信息网站是 36 个,20 多万的这样一些基础数据。

  肖培明:刚才看到了我们大数据的内容,接下来为大家带来的就是 BQ,这个产品也是第一次我们的 BQ 是数据探索,自助分析从可视化来看,最了解的是什么?数据,企业来看要提供一个自助来做一个展现,但是有一个问题,我们丌能针对性地做个性化,戒者我们比较困难,然后说我们去分享。

  BQ 和传统的丌一样,首先是于可以随时去添加,然后还有一个自助,什么都可以自己制作。三步做完,第一个是获取一份数据,基亍这个数据我们做各种各样的可视化,第二个可视化,第三个可以做到一个故事版,用数据说一个故事。我们可以在聊天当中,可以在交谈当中去分享。

  接下来的话,我的视频是带着大家在产品当中去走完刚才的三个部分,数据,可视化,故事版。

  龙庚:特别感谢各位现在还坚持在会场,从数据的分析和挖掘展示了我们的五个武器,下午我们可以进一步的进行了解,今天上午的会议就到这里,感谢各位。

  有请主持人。

  刘九如:谢谢,谢谢龙总和他的团队,为我们秀出了用友的一系列新产品,不大家分享了结合互联网的新玩法,以及企业互联网到底怎么玩,让大家耳目一新,也让大家很振奋,相信各位在企业互联网以及互联网化的进程当中融合更紧密,合作更加深入。

  到这里今天上午的议程已经完成,整个一个上午确实是一份精神大餐,我也发表一点感慨,今天我们相聚在这个大堂里交流,在外面还有成千上万的企业家在注视着你们,凝听你们的思想和观点,各位的认论,分享的是解决方案和成功案例,达成的是合作意向和发展的共识,也许互联网发展潮流就此起步,融合发展就此跨越,忠心祝愿各位在这个大浪潮当中把握机遇,创造辉煌,也感谢对我这个主持人的支持,下午还有更多的分论坛在等待大家,请大家准时参加,上午的大会到此结束,谢谢大家。

发表于 2016-1-23 12:00:12 | 显示全部楼层
互联网只是工具,真正重要的是互联网的思考方式
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发表于 2016-1-26 14:53:46 | 显示全部楼层
传统企业风险于机遇并存
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