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[翻译] 翻译 | 精益、敏捷、DevOps之间的关系

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jingyun1的头像 楼主
本帖最后由 jingyun1 于 2015-9-14 09:32 编辑

在初次接触DevOps时,觉得这个家伙怎么什么都管,从产品创业到线上运营,DevOps和敏捷、精益的关系是什么一直困扰小编,直到看到这边文章才有了一些整体认知,翻译过来让大家也瞅瞅,翻译的拍砖的时候轻点儿哈!
agile_devops_lean.png
你一定听过很多的敏捷概念与方法,如精益、Scrum、看板、DevOps等等,这些概念和方法看起来都很重要,但是我们该从哪儿开始呢?通过梳理它们之间的关系,也许能让你找到感觉!
精益,敏捷的基石
精益告诉我们如何优化为客户创造价值的点对点流程,即从创意到商业价值的流程。精益原则专注流程,在精益原则下,流程中的瓶颈必须消除,无意义的活动也必须被识别出来并且消除。
在精益的基础上构建产品研发流程
为客户创造价值就是发现并验证产品创意,实现创意,并让用户受益。有很多的理论和实践可以帮助你建立产品研发流程,精益创业实践精益可以帮助你找到产品创意,Scrum、看板、极限变成可以帮助你以合适的方式构建特性,而DevOps则可以帮助你建立起专注向客户交付价值的文化,而不仅仅是关注技术问题。
产品研发流程的三个方面




  • 精益创业和实践精益,Eric RiesAsh Maurya介绍了如何在发现特性的学习周期,从验证创意到测试可行性方案,他们教会我们应该只解决有价值的问题并且应该专注在我们的方案上。
  • Scrum、看板和极限编程,典型的敏捷流程告诉我们如何通过尽早的让用户参与来建立起快速反馈的软件开发过程。
  • DevOpsDevOps告诉我们应该专注在商业成果而不是技术细节,DevOps合并了很多精益原则,专注于改进研发和运维团队的协作。

提醒一句,没有一个单独的敏捷流程可以优化整个流程,你需要引入精益、Scrum、DevOps等一起来改进你的流程。
精益原则是整个产品开发流程好的基础,在进行流程改进时一定要从整体上考虑,而不能仅仅优化局部流程。




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发表于 2015-7-14 19:50:19 | 显示全部楼层
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